Así lo hacemos
CARACTERIZACIÓN Y FORMULACIÓN ESTRATÉGICA

Para nosotros es  importante que nuestros clientes conozcan el método de trabajo que empleamos en cada proceso. Aquí encontrarás información clave que te permitirá entender y asimilar nuestra propuesta de valor basada en las necesidades especificas de cada una de las compañías.

FASE 1

Diagnóstico de la compañía:

  • Identificación de necesidades.
  • Falencias, prioridades y expectativas de las partes interesadas.
  • Descripción plataforma tecnológica actual.

FASE 2

Identificar alcance de la gestión:

  • Objetivos y metas.
  • Descripción funcional de los procesos de soporte y gestión a desarrollar, implementar y/o mejorar.
  • Asignación de Roles.
  • Responsabilidades y actividades.
  • Responsabilidades del cliente.
  • Cronograma de actividades de los procesos de soporte y gestión a desarrollar, implementar y/o mejorar.
  • Identificación de riesgos.
  • Matriz de riesgos para respuestas ante incidentes.
  • Propuesta Económica

FASE 3

Entregables de gestión:

  • Seguimiento.
  • Medición.
  • Análisis.
  • Evaluación.

¿Necesitas más información?

Estamos para responder todas tus inquietudes. Si deseas obtener mayor información sobre nuestros productos, servicios, metodología o nuestra empresa no dudes en ponerte en contacto.

Top