Así lo hacemos
CARACTERIZACIÓN Y FORMULACIÓN ESTRATÉGICA
Para nosotros es importante que nuestros clientes conozcan el método de trabajo que empleamos en cada proceso. Aquí encontrarás información clave que te permitirá entender y asimilar nuestra propuesta de valor basada en las necesidades especificas de cada una de las compañías.
FASE 1
Diagnóstico de la compañía:
- Identificación de necesidades.
- Falencias, prioridades y expectativas de las partes interesadas.
- Descripción plataforma tecnológica actual.
FASE 2
Identificar alcance de la gestión:
- Objetivos y metas.
- Descripción funcional de los procesos de soporte y gestión a desarrollar, implementar y/o mejorar.
- Asignación de Roles.
- Responsabilidades y actividades.
- Responsabilidades del cliente.
- Cronograma de actividades de los procesos de soporte y gestión a desarrollar, implementar y/o mejorar.
- Identificación de riesgos.
- Matriz de riesgos para respuestas ante incidentes.
- Propuesta Económica
FASE 3
Entregables de gestión:
- Seguimiento.
- Medición.
- Análisis.
- Evaluación.
¿Necesitas más información?
Estamos para responder todas tus inquietudes. Si deseas obtener mayor información sobre nuestros productos, servicios, metodología o nuestra empresa no dudes en ponerte en contacto.